QUE EL HOY NO CIRCULA NO AFECTE A TU EMPRESA
Por: SAMANTHA ÁLVAREZ - EXPANSIÓN
CIUDAD DE MÉXICO (Expansión) -
Si en los pasillos de tu empresa ya se escuchan rumores sobre el descontento que ocasionan las medidas de movilidad que dio a conocer la Comisión Ambiental de la Megalópolis y temes que el ánimo y productividad de tus empleados baje, no te quedes de brazos cruzados, analiza, planea y actúa.
Especialistas en recursos humanos indican que los líderes de negocio deben escuchar las necesidades de sus colaboradores y adoptar estrategias de trabajo flexibles que les permitan a sus empleados desempeñar sus funciones sin estrés ni riesgos.
Entre el 5 de abril y el 30 de junio, el programa de restricción vehicular Hoy No Circula para mitigar la contingencia ambiental especifica que todos los autos –sin importar si tienen holograma 0 o 00- deberán descansar un día a la semana. Además, un sábado de cada mes.
Éstas son algunas recomendaciones que puedes implementar en tu negocio para garantizar su continuidad:
1. Medir resultados y no horarios
¿Has escuchado qué son las 'horas pompi' o la frase “no me puedo ir hasta que mi jefe se vaya”? Cumplir con un horario en la oficina no siempre significa que las personas estén trabajando, muchas veces corren el riesgo de perder el tiempo y gastar más recursos de la empresa de los necesarios, pues ya han terminado sus labores antes de su hora obligada de salida.
Para el profesor e investigador de la Escuela de Ciencias Empresariales de la Universidad Panaméricana (UP), Marco Antonio Alvarado García, es necesario un cambio de cultura de los líderes.
“Las empresas tienen que dejar de medir horarios y comenzar a medir el avance real del trabajo. No importa que los empelados lleguen muy temprano o se vayan tarde, lo que importa es que cumplan con sus objetivos día a día o de la semana de manera formal”, dijo.
